4 Formate inklusive!
Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln
So halten Sie Ihr Team bei Laune: Das gesammelte Wissen zur Motivation und Förderung Ihrer Mitarbeiter in 6 ebooks
Als Führungskraft werden Sie am Erfolg Ihres Teams gemessen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern daher eine klare Richtung vor und setzen Sie so die Zeichen auf Erfolg! Ihre Aufgabe ist es, die Fähigkeiten und Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken. Denn motivierte Mitarbeiter sind leistungsbereiter und erzielen bessere Ergebnisse. Gleichzeitig müssen Sie sich selbst ausreichend Freiräume schaffen, um Ihre Führungsaufgaben erfüllen zu können.Wie Sie die Potenizale der eigenen Mitarbeiter erkennen und ausbauen, erfahren Sie in diesem Bundle in gebündelter Form und für die direkte Anwendung in der Praxis aufbereitet. Profitieren Sie von dem erprobten Wissen der Top-Experten auf dem Gebiet der Mitarbeitermotivation! Zahlreiche Praxistipps geben wertvolle Unterstützung, damit Sie konsequent Spitzenleistungen erzielen und langfristig die besten Ergebnisse verzeichnen können.
Dieses Bundle enthält 6 erstklassige Praxiswissen-Bücher zum einmaligen günstigen Preis. Das Know-how dieser Bücher entstand aus der Beobachtung und Begleitung von mehr als 20.000 Fach- und Führungskräften.
Diese expertBooks sind in diesem Bundle enthalten: (kostenlose Vorschau durch Klick auf ein Buch)
kostenlose Vorschau - hier klicken >>
kostenlose Vorschau - hier klicken >>
kostenlose Vorschau - hier klicken >>
kostenlose Vorschau - hier klicken >>
kostenlose Vorschau - hier klicken >>
kostenlose Vorschau - hier klicken >>
Die Instrumente des Coachings
Das Mitarbeitercoaching gehört heutzutage zum üblichen Aufgabenprofil einer Führungskraft. Die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter zu erkennen und auszubauen und ihr ...kostenlose Vorschau - hier klicken >>Verlauf eines Coachinggesprächs
Unter Führungskräften ist die Meinung weit verbreitet, dass der Hauptgrund für ein Coachinggespräch die mangelnde Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters ist. Tat ...kostenlose Vorschau - hier klicken >>So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen
Das wichtigste Instrument einer Führungskraft ist ihre eigene Persönlichkeit – und zwar mit all ihren Kompetenzen, ihrem Wissen und ihren inneren Einstellungen. Das gilt ...kostenlose Vorschau - hier klicken >>Zwei Konzepte der Persönlichkeitsentwicklung
Konzepte der Persönlichkeitsentwicklung zielen auf die Verbesserung der sozialen und beruflichen Erfolgschancen und helfen bei der Lösung von Problemen und Konflikten. Mit die ...kostenlose Vorschau - hier klicken >>Stärken erkennen, beurteilen und entfalten
Wer im Beruf dauerhaft erfolgreich sein will, hat deutliche Vorteile, wenn er sich auf seine Stärken konzentriert. Die eigenen Stärken zu kennen und zutreffend beurteilen zu k ...kostenlose Vorschau - hier klicken >>Mitarbeiter erfolgreich motivieren, Aufgaben zielgerichtet delegieren
Fehlt es den Mitarbeitern in einem Team an Motivation, dann lässt das persönliche Engagement zu wünschen übrig und das Team kann sein tatsächliches Leistungspot ...kostenlose Vorschau - hier klicken >>
Referenzen der frontline consulting group
Eduard Klein, Geschäftsführer der frontline consulting group, die zu den führenden deutschen Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen mit den Themen Verkauf, Management, Projektmanagement und Kommunikation gehört.
Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top-Unternehmen wie Siemens, Continental, Audi AG, Daimler AG, BMW AG, Nokia, Dekra, KPMG, Nestlé, BASF, Bosch, Nikon, Sony, McDonalds, TÜV Süd und viele mehr.
Die expertBooks der frontline consulting group verbinden theoretisches Wissen ganz gezielt mit praxisorientiertem Know-how für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.
Stéphane Etrillard genießt einen hervorragenden Ruf als Top-Wirtschaftstrainer und Autor von mehr als 30 Fachbüchern und Audio-Coaching-Programmen, die zu den Business-Topsellern zählen. Sein praxiserprobtes Know-how entwickelte er in den letzten zehn Jahren durch die intensive Beobachtung und Begleitung von mehreren Tausend Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen.
Bei Entscheidern ist er als Ratgeber und "Trainer der neuen Generation" gesucht und bekannt. Coachings und Seminare führte er bis jetzt in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien, Luxemburg, Frankreich, Italien, Ungarn sowie in Russland durch.
Er ist beliebter Interviewpartner für die Presse von "Cash" bis "ManagerSeminare" über "Focus Money" sowie gern gesehener Gast bei Talkrunden und Podiumsdiskussionen. Vielen ist er auch aus Rundfunkinterviews bei "Bayern 2 Radio" bekannt.
Und das lesen Sie in dieser einzigartigen Zusammenstellung:
Die Instrumente des Coachings
Das Mitarbeitercoaching gehört heutzutage zum üblichen Aufgabenprofil einer Führungskraft. Die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter zu erkennen und auszubauen und ihre Potenziale zu nutzen, ist unerlässlich, um langfristig Erfolge verzeichnen zu können.
Der vorliegende Text zeigt Ihnen einerseits, welchen Nutzen Mitarbeiter, Führungskräfte, Unternehmen und Kunden vom Coaching haben. Andererseits werden Ihnen kurz und übersichtlich die wichtigsten Instrumente vorgestellt, die Ihnen für ein effektives Coaching zur Verfügung stehen. Dazu gehören z. B.:
-gegenseitiges Vertrauen
-die richtigen Fragen
-die Methode des aktiven Zuhörens
-ungehinderter Informationsfluss
-konstruktive Rückmeldungen und der Umgang mit Fehlern.
Verlauf eines Coachinggesprächs
Unter Führungskräften ist die Meinung weit verbreitet, dass der Hauptgrund für ein Coachinggespräch die mangelnde Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters ist. Tatsächlich geht es in der Praxis jedoch auch darum, bereits vor einem Leistungsabfall einzugreifen, die Potenziale der Mitarbeiter zu aktivieren und sie in schwierigen Situationen und bei Entwicklungsprozessen zu unterstützen.
Lesen Sie, welche Anlässe Sie für Coachinggespräche nutzen können – und sollten – und welche Vorteile das Mitarbeitercoaching für das gesamte Unternehmen hat.
Für die direkte Umsetzung in die Praxis erhalten Sie außerdem eine prägnante Darstellung der vier Phasen eines Coachingprozesses sowie der Vor- und Nachbereitung eines Gesprächs. – Praxisnah, kompetent, kurz und bündig.
So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen
Das wichtigste Instrument einer Führungskraft ist ihre eigene Persönlichkeit – und zwar mit all ihren Kompetenzen, ihrem Wissen und ihren inneren Einstellungen. Das gilt für alle Managementaufgaben, bei denen es um Menschenführung geht, also um die bewusste Gestaltung von Beziehungen.
Wer als Führungskraft seine Mitarbeiter zu Spitzenleistungen motivieren will, kommt somit nicht daran vorbei, zuerst die eigene Motivation zu hinterfragen und das persönliche Führungsverhalten zu reflektieren.
Wer als Führungskraft seine Mitarbeiter zu Spitzenleistungen motivieren will, kommt somit nicht daran vorbei, zuerst die eigene Motivation zu hinterfragen und das persönliche Führungsverhalten zu reflektieren.
Zwei Konzepte der Persönlichkeitsentwicklung
Konzepte der Persönlichkeitsentwicklung zielen auf die Verbesserung der sozialen und beruflichen Erfolgschancen und helfen bei der Lösung von Problemen und Konflikten. Mit diesem expertBook verschaffen Sie sich einen kompakten Überblick über zwei etablierte Verfahren der Persönlichkeitsentwicklung: das Konzept der emotionalen Intelligenz und die Supervision.
Zum Thema emotionale Intelligenz lesen Sie:
- fünf Kompetenzen, die die emotionale Intelligenz ausmachen
- die Bedeutung der emotionalen Intelligenz
- das Verhältnis zwischen Intelligenz und emotionaler Intelligenz
- emotionale Intelligenz entwickeln
Zum Thema Supervision werden folgende Punkte behandelt:
- Arten der Supervision
- Supervision in der Unternehmenspraxis
- der Supervisionsprozess
Stärken erkennen, beurteilen und entfalten
Wer im Beruf dauerhaft erfolgreich sein will, hat deutliche Vorteile, wenn er sich auf seine Stärken konzentriert. Die eigenen Stärken zu kennen und zutreffend beurteilen zu können, ist eine Grundvoraussetzung, um diese Stärken gezielt einsetzen und entfalten zu können.
Doch die Frage nach den persönlichen Stärken wird häufig sehr allgemein und unpräzise beantwortet. In diesem expertBook erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken genau und trotzdem allgemeingültig beschreiben. Dazu befassen Sie sich mit folgenden Fragen:
- Was sind Stärken?
- Wie lassen sich Stärken erkennen?
- Welche Merkmale haben Stärken?
- Wie lassen sich Stärken beurteilen?
- Wie lassen sich Stärken entfalten?
Zusätzlich enthält der Text praktische Tipps für Vorgesetzte, die die Stärken Ihrer Mitarbeiter fördern wollen.
Mitarbeiter erfolgreich motivieren, Aufgaben zielgerichtet delegieren
Fehlt es den Mitarbeitern in einem Team an Motivation, dann lässt das persönliche Engagement zu wünschen übrig und das Team kann sein tatsächliches Leistungspotenzial nicht voll entfalten. Als Führungskraft gehört es deshalb auch zu Ihren Aufgaben, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Demotivation zu verhindern. Gleichzeitig müssen Sie sich selbst ausreichend Freiräume schaffen, um Ihre Führungsaufgaben erfüllen zu können. Das ist nur möglich, wenn Sie einen Teil Ihrer Aufgaben an Ihre Mitarbeiter delegieren.
In diesem expertBook erfahren Sie deshalb, welche Faktoren motivierend bzw. demotivierend wirken können, wie Sie die inneren Motive Ihrer Mitarbeiter nutzen und wie Sie mit äußeren Anreizen die Motivation erhöhen. Außerdem lesen Sie, welche Hindernisse beim Delegieren auftreten können und wie Sie diese überwinden.
Bei diesen expertBooks handelt es sich um elektronische Publikationen, die Sie in mehreren Formaten erhalten: Zum Lesen direkt im Internetbrowser, zum Abruf als PDF Version sowie für gängige elektronische Lesegeräte. (aktuell: SONY ebook Reader, amazon kindle sowie dazu kompatible Geräte)
Das besondere Format ermöglicht ein schnelles Lesen und einfaches Erfassen der wesentlichen Informationen und erleichtert so den erfolgreichen Transfer von bewährtem Wissen in die tägliche Praxis.
Die expertBooks sind nicht kopiergeschützt und können nach Kauf beliebig oft (in der PDF Version) weitergegeben werden. Ihre expertBooks liegen jederzeit abrufbar in Ihrem Kundenkonto, Sie können jederzeit einfach darauf zugreifen oder sich Ihr Exemplar auch schnell und einfach, z.B. als PDF per E-Mail zuschicken lassen.
Kaufen Sie jetzt dieses Bundle und nutzen Sie diesen einmaligen Sonderpreis. Sie können dann sofort auf die Bücher zugreifen und profitieren einfach und schnell vom Expertenwissen praxiserfahrener Top-Experten.
Das besondere Format ermöglicht ein schnelles Lesen und einfaches Erfassen der wesentlichen Informationen und erleichtert so den erfolgreichen Transfer von bewährtem Wissen in die tägliche Praxis.
Die expertBooks sind nicht kopiergeschützt und können nach Kauf beliebig oft (in der PDF Version) weitergegeben werden. Ihre expertBooks liegen jederzeit abrufbar in Ihrem Kundenkonto, Sie können jederzeit einfach darauf zugreifen oder sich Ihr Exemplar auch schnell und einfach, z.B. als PDF per E-Mail zuschicken lassen.
Kaufen Sie jetzt dieses Bundle und nutzen Sie diesen einmaligen Sonderpreis. Sie können dann sofort auf die Bücher zugreifen und profitieren einfach und schnell vom Expertenwissen praxiserfahrener Top-Experten.
6 expertBooks im Bundle:
statt 41,40 € im Einzelkauf nur 29,00 € 30%
gespart
statt 41,40 € im Einzelkauf nur 29,00 € 30%
gespart
