expertBook
Change Management: Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften an Veränderungsprozessen
Eduard Klein
Viele Veränderungsprozesse scheitern am mangelnden Reformwillen und an fehlender Akzeptanz unten den Betroffenen. Ein Veränderungsprozess verläuft dann erfolgreich, wenn die angestrebte Veränderung sinnvoll ist, gut kommuniziert wird und die Betroffenen an dem Prozess beteiligt und bei der Veränderung begleitet werden. Beteiligungsmaßnahmen erfolgreich in einem Veränderungsprozess zu realisieren, erfordert ihre zielgerichtete Auswahl, Einführung und Umsetzung. In diesem expertBook lesen Sie daher:
- welche Kriterien zur Auswahl der Beteiligungsmaßnahmen von Bedeutung sind,
- wie Sie eine Beteiligungsmaßnahme ankündigen und die Auswahl der Teilnehmer organisieren,
- wie Sie eine Beteiligungsmaßnahme durchführen und welche Instrumente Ihnen dabei zur Verfügung stehen.
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über den Autor
Eduard Klein ist Geschäftsführer der frontline consulting group. Die frontline consulting group gehört zu den führenden deutschen Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen mit den Themen Verkauf, Management, Projektmanagement und Kommunikation. Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top-Unternehmen wie Siemens, Continental, Audi AG, Daimler AG, BMW AG, Nokia, Dekra, KPMG, Nestlé, BASF, Bosch, Nikon, Sony, McDonalds, TÜV Süd und viele mehr.Das Know-how entstand aus der Beobachtung und Begleitung von mehr als 20.000 Fach- und Führungskräften durch praxiserfahrene Trainer. Die expertBooks der frontline consulting group verbinden theoretisches Wissen ganz gezielt mit praxisorientiertem Know-how für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.
Das besondere Format ermöglicht ein schnelles Lesen und einfaches Erfassen der wesentlichen Informationen und erleichtert so den erfolgreichen Transfer von bewährtem Wissen in die tägliche Praxis.
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