expertBook
Projektmanagement: Wenn der Projekterfolg in Gefahr ist – Risiken und Krisen
Eduard Klein
Das Projektmanagement braucht geeignete Instrumente, um Risiken und Krisen im Projekt zu bewältigen. Dabei ist es wichtig, den Unterschied zwischen Risiken und Krisen zu kennen und zu berücksichtigen. Risiken sind vorhersehbar, einplanbar und üblicher Bestandteil des Projektmanagements. Krisen hingegen treten unerwartet und plötzlich ein und erfordern einen eigens eingesetzten Krisenstab.
Dieses expertBook befasst sich mit typischen Risiken und Krisen in Projekten und zeigt die besonderen Anforderungen, die bei der Bewältigung von Krisen und Risiken auf das Projektmanagement und den Krisenstab zukommen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Vorbeugung von Risiken und Krisen. Wertvolle Praxistipps ergänzen die Ausführungen.
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über den Autor
Eduard Klein ist Geschäftsführer der frontline consulting group. Die frontline consulting group gehört zu den führenden deutschen Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen mit den Themen Verkauf, Management, Projektmanagement und Kommunikation. Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top-Unternehmen wie Siemens, Continental, Audi AG, Daimler AG, BMW AG, Nokia, Dekra, KPMG, Nestlé, BASF, Bosch, Nikon, Sony, McDonalds, TÜV Süd und viele mehr.Das Know-how entstand aus der Beobachtung und Begleitung von mehr als 20.000 Fach- und Führungskräften durch praxiserfahrene Trainer. Die expertBooks der frontline consulting group verbinden theoretisches Wissen ganz gezielt mit praxisorientiertem Know-how für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.
Das besondere Format ermöglicht ein schnelles Lesen und einfaches Erfassen der wesentlichen Informationen und erleichtert so den erfolgreichen Transfer von bewährtem Wissen in die tägliche Praxis.
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