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Das PMP®-Examen: Grundlegendes zur Prüfung und zum Thema „Ethik und Verantwortung“
Preis: 6,90 €
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Herausgeber
frontline consulting group
Autor
Eduard Klein
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Kurzbeschreibung
Der Project Management Professional® des Project Management Institute® (PMP® des PMI®) ist ein weltweit anerkanntes Zertifikat für Projektmanager, mit dem Sie Ihre Kenntnisse, Kompetenzen und Erfahrungen im Projektmanagement nachweisen. Hauptbestandteil des Zertifizierungsverfahrens ist die 200 Fragen umfassende Prüfung.
über den Autor
Eduard Klein ist Geschäftsführer der frontline consulting group. Die frontline consulting group gehört zu den führenden deutschen Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen mit den Themen Verkauf, Management, Projektmanagement und Kommunikation. Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top-Unternehmen wie Siemens, Continental, Audi AG, Daimler AG, BMW AG, Nokia, Dekra, KPMG, Nestlé, BASF, Bosch, Nikon, Sony, McDonalds, TÜV Süd und viele mehr.
Das Know-how entstand aus der Beobachtung und Begleitung von mehr als 20.000 Fach- und Führungskräften durch praxiserfahrene Trainer. Die expertBooks der frontline consulting group verbinden theoretisches Wissen ganz gezielt mit praxisorientiertem Know-how für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.
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Das PMP®-Examen: Grundlegendes zur Prüfung und zum Thema „Ethik und Verantwortung“Mit der Zertifizierung zum Project Management Professional® des Project Management Institute® (PMP® des PMI®) weisen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen im Projektmanagement nach.
Tipps und Erläuterungen zur gezielten Prüfungsvorbereitung
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Das Zertifikat erhalten Sie nach einer Prüfung, in der Sie Ihre Kenntnisse über das Projektmanagement unter Beweis stellen.
Die PMP-Prüfung beim PMIDie PMP-Prüfung ist ein Wissenstest, bei dem in vier Stunden insgesamt 200 Fragen beantwortet werden müssen. Die Zulassung zur Prüfung ist an bestimmte Voraus- setzungen geknüpft.
Was Sie bei der Prüfung erwartet und worauf Sie vorbereitet sein sollten
ZulassungsvoraussetzungenEine grundlegende Voraussetzung für die Zulassung zur PMP-Prüfung ist ein Schulabschluss, der mindestens dem einer US-amerikanischen Highschool entspricht. Das deutsche Abitur erfüllt diese Mindestvoraussetzung, u. U. gilt auch die „Mittlere Reife“ in Kombination mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung als zulässig. Dies sollten Sie aber im Vorfeld mit dem zuständigen PMI klären. |
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Darüber hinaus müssen die Prüfungs- kandidaten mindestens 35 Stunden Unterweisung im Bereich Projekt- management absolviert haben, bspw. in Form eines einwöchigen Trainings. Mit dieser Bedingung soll sichergestellt werden, dass die Prüflinge auch tatsächlich über ausreichend Methodenwissen verfügen und nicht „nur“ praktische Erfahrungen mit- bringen.
Neben diesen Ausbildungsvoraussetzungen müssen die Prüfungskandidaten auch ihre praktischen Erfahrungen nachweisen. Dieser Nachweis muss – je nach Ausbil- dungsabschluss – 4.500 bzw. 7.500 Stunden Leitungs- und Führungstätigkeit in der Projektarbeit umfassen, die innerhalb der letzten drei bzw. acht Jahre erbracht wurden. (Wenn Sie bereits über einen Bachelor- oder höheren Abschluss verfügen, brauchen Sie nur 4.500 Erfahrungsstunden nachzuweisen.) Bei mehreren parallel verlaufenden Projekten werden jedoch nur die Erfahrungsstunden aus einem Projekt angerechnet. Es ist erforderlich, dass Erfah-
Ausreichendes Methodenwissen wird vorausgesetzt
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rungen in allen Bereichen des Projekt- managements vorhanden sind, dazu zählen Initiierung, Planung, Ausführung, Steuerung und Abschluss.
Examen und ethische Grund- sätze
Zum Zertifizierungsverfahren gehören neben dem Ausbildungs- und Erfahrungsnachweis das Examen und die Zustimmung zur Einhaltung von ethischen Grundsätzen.
Das Examen bildet selbstverständlich den Mittelpunkt der Zertifizierung. Es umfasst 200 Multiple-Choice-Fragen mit jeweils vier Antwortmöglichkeiten (immer drei falschen und einer richtigen), die innerhalb von vier Stunden beantwortet werden müssen. Die Prüfung wird üblicherweise am Computer in einem Testzentrum durchgeführt. Die Prüfungsfragen basieren auf der PMP®-„Examination Specification“, die sich wiederum an der „Role Delineation Study“
Bestandteile des Zertifizierungs- verfahrens
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orientiert. In dieser Studie werden in regelmäßigen Abständen unter Ein- beziehung neuer Entwicklungen die Eckpunkte des Berufsbildes des Projektmanagers festgehalten.
Der „Code of Conduct“, der Verhaltens- kodex, ist das vierte Element der PMP-Zertifizierung. Bereits bei der Anmeldung zur Prüfung unterschreiben Sie diesen Kodex und verpflichten sich zur Einhaltung von ethischen Grundsätzen im Projekt- management. |
Die AnmeldungAuf der Website des PMI http://www.pmi.org/ finden Sie alle aktuellen Informationen und Formulare, die Sie für die Anmeldung benötigen. Außerdem werden dort alle Fragen zu Fristen, Regelungen bei Nichterscheinen im Krankheitsfall, Frist- verlängerungen etc. beantwortet.
Aktuelle Informationen und Formulare im Internet
PRAXISTIPPVerwenden Sie stets die aktuellsten Anmeldeformulare oder nutzen Sie am besten direkt die Onlineanmeldung, um Fehler bei der Anmeldung zu vermeiden und die Bearbeitung zu beschleunigen.Nachdem Ihre Unterlagen vom PMI angenommen wurden, wird Ihnen ein Schreiben zugesandt, das eine Voucher-Nummer und die Kontaktdaten zu einem
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Testzentrum enthält. Mit diesem Testzentrum vereinbaren Sie dann individuell Ihren Prüfungstermin. Für die Terminvereinbarung haben Sie nach Freigabe durch das PMI ein Jahr Zeit.
Die Durchführung der PrüfungDie Originalsprache der PMP-Prüfung ist Englisch. Derzeit wird das Examen jedoch auch mit Hilfestellungen in zwölf weiteren Sprachen angeboten (darunter z. B. Chinesisch, Deutsch, Französisch, Hebräisch, Italienisch, Japanisch, Spanisch). Diese „language aids“ sind jedoch nur zur Unterstützung gedacht, weshalb Sie bei der Beantwortung der Fragen aus den englischen Original- antworten wählen. Bereits bei der Anmeldung sollten Sie auf Ihren Bedarf für eine Sprachunterstützung hinweisen, wenn Englisch nicht Ihre Muttersprache ist.
Englischkenntnisse von Vorteil
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Auch wenn für die Prüfung Übersetzungs- hilfen zur Verfügung stehen und sehr gute Englischkenntnisse keine unverzichtbare Bedingung mehr sind, sind sie in jedem Falle von Vorteil.
Üblicherweise legen Sie die Prüfung in einem Testzentrum ab. Die 200 Multiple-Choice-Fragen werden dabei direkt am Computer beantwortet. Es gibt darüber hinaus auch die Möglichkeit, die Prüfung schriftlich abzulegen. Das PMI bietet bspw. am Rande von Kongressen oder Symposien hin und wieder sogenannte P&P-Prüfungen an (P&P = Paper and Pencil). Der Ablauf des Examens:
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Der Aufbau der PrüfungWie bereits erwähnt umfasst die Prüfung 200 Multiple-Choice-Fragen, für die jeweils vier Antwortmöglichkeiten vorgegeben werden, von denen jeweils nur eine Antwort richtig ist. Die Prüfung dauert vier Stunden, was von Ihnen hohe Konzentration über einen langen Zeitraum erfordert, denn pro Frage haben Sie im Durchschnitt jeweils nur 72 Sekunden Zeit.
25 der 200 Fragen sind Testfragen, mit denen das PMI herausfinden will, wie der Durchschnitt der Kandidaten diese Fragen beantwortet. Diese Testfragen sind jedoch nicht gekennzeichnet, Sie wissen also nicht, welche der Fragen dazugehören. Ihre Antworten auf diese Testfragen gehen aber auch nicht in Ihre Bewertung ein. – Für ein erfolgreiches Absolvieren der Prüfung müssen Sie 140 der (übrigen) 175 Fragen richtig beantworten.
Zeitstrategie festlegen für anhaltende Konzentration
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Die Prüfungsfragen stammen aus sechs Themengebieten und teilen sich darauf prozentual wie folgt auf:
Sieben FallstrickeDie Prüfung enthält durchaus ein paar Fallstricke, an denen die Kandidaten typischerweise scheitern. Machen Sie sich diese Stolperfallen bewusst:
Typische Fallen bewusst machen und vermeiden
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PMP – Kein Titel für immerDas PMP-Zertifikat wird nur für die Dauer von drei Jahren vergeben. Nach Ablauf dieser Zeit müssen Sie sich um die Erneuerung des Zertifikats bewerben. Dafür müssen Sie nicht die Prüfung noch einmal absolvieren, sondern lediglich nachweisen, dass Sie sich auf dem Gebiet des Projektmanagements weitergebildet haben. Dafür verlangt das PMI einen Nachweis über 60 Weiterbildungsstunden. Details zu den Anforderungen finden Sie auf der Website des PMI http://www.pmi.org/.
Nachweis über Weiterbildungen zur Erneuerung des Zertifikats erforderlich
PRAXISTIPPVerfolgen Sie Ihre für die Zertifikats- erneuerung erforderliche Weiterbildung kontinuierlich, um nicht erst kurz vor Ablauf des Zertifikats in kurzer Zeit die 60 Pflichtstunden erbringen zu müssen. |
Themenschwerpunkt „Ethik und Verantwortung“„Ethik und Verantwortung gegenüber dem Berufsstand“ ist ein Wissensbereich der PMP-Prüfung, bei dem Regularien und Verhaltensweisen für Projektmanager abgefragt werden. Auf diesen Themen- bereich bereiten sich viele Kandidaten allerdings nur unzureichend vor. Der Grund dafür ist, dass dieses Thema nicht im „PMBOK Guide“ behandelt wird, den die meisten PMP-Anwärter als Grundlage für Ihre Prüfungsvorbereitung nutzen.
Ethikrichtlinien und Maßstäbe für professionelles Verhalten – Code of Ethics and Professional Conduct
Themenbereich für Projektmanager prüfungsrelevant
Als wichtigste Vorbereitung auf dieses Prüfungsthema sollten Sie sich eingehend mit dem „Code of Ethics and Professional
Verhaltenskodex verstehen und zu eigen machen
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Conduct“ („Ethikrichtlinien und Maßstäben für professionelles Verhalten“) befassen. Darin sind alle Regularien und Verhaltens- weisen beschrieben, die Sie als PMP befolgen müssen. Sie stützen sich auf die Werte:
Neben diesem Verhaltenskodex sollten Sie sich weitere Richtlinien für Projektmanager zu eigen machen. Zu den Pflichten gegen- über dem Berufsstand gehören folgende Punkte:
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Verantwortungsvolles Verhalten im ProjektDas PMI benennt fünf Punkte, die das Verhalten des PMP in Projekten festlegen. Diese Punkte werden auch in der Prüfung abgefragt:
1. Sicherstellen der persönlichen Inte- grität durch:
Verantwortung gegenüber dem Berufsstand
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2. Aktive Weiterentwicklung der Wissens- basis des Projektmanagements durch:
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5. Respektieren von Meinungs- verschiedenheiten innerhalb des Projektteams und Herstellen einer Arbeitsumgebung durch:
PRAXISTIPP Bereiten Sie sich auch auf das Themen- gebiet „Ethik und Verantwortung“ gezielt vor, es ist ein wichtiger Bestandteil der PMP-Prüfung, auch wenn es nicht im „PMBOK Guide“ behandelt wird. |
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Eine exakte und einheitliche Übersetzung der englischsprachigen Begriffe aus dem PMBOK Guide finden Sie im Project Management Dictionary unter dem Link Project Management Dictionary. |
über das Produkt
Bei diesem expertBook handelt es sich um eine elektronische Publikation, die Sie in mehreren Formaten erhalten: Zum Lesen direkt im Internetbrowser, zum Abruf als PDF Version sowie für gängige elektronische Lesegeräte. (aktuell: SONY ebook Reader, amazon kindle sowie dazu kompatible Geräte)
Das besondere Format ermöglicht ein schnelles Lesen und einfaches Erfassen der wesentlichen Informationen und erleichtert so den erfolgreichen Transfer von bewährtem Wissen in die tägliche Praxis.
Die expertBooks sind nicht kopiergeschützt und können nach Kauf beliebig oft (in der PDF Version) weitergegeben werden. Ihre expertBooks liegen jederzeit abrufbar in Ihrem Kundenkonto, Sie können jederzeit einfach darauf zugreifen oder sich Ihr Exemplar auch schnell und einfach, z.B. als PDF per E-Mail zuschicken lassen.
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